7月11日上午，学校在崂山校区赛轮会议室召开2024年重点工作第二季度调度会。全体校领导出席会议，承担“指标类”任务的部门负责人及分管副处长参加会议。
党委书记李兴伟在讲话中要求，一是认清形势，切实增强工作的紧迫感。要认真分析“时间过半、任务未过半”事项的问题症结，机关部门和相关学院同题共答，减小指标落空风险，确保各项任务归零落地。二是突出重点，着力把握工作的关键点。要分层分类施策，树立有解思维，补齐短板弱项，在科研经费到账、捐赠创收、人才引育等难点问题上强势突破，实现重点工作整体跃升。三是压实责任，全面提高工作的质效度。要立足部门职责，进一步细化工作方案，调整工作举措，责任到岗、到人；要充分发挥校内资源优势，加强过程性考核，把问题解决在过程中；要主动取经问道，学习借鉴先进高校经验，不断拉高工作标准，助力学校高质量发展。
校长陈克正解读了2024年度省属本科高校高质量发展绩效考核方案与指标标准，通报了学校2024年上半年重点工作整体开展情况。他指出，学校今年各项重点工作正处于“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的关键时刻，前有标兵，后有追兵，逆水行舟，不进则退。要持续解放思想，时刻保持“等不起的紧迫感”“慢不得的危机感”“坐不住的责任感”，利用暑假对下半年工作进行再动员、再部署、再推进，争取在今年全省分类考核中拼出优异成绩，为“五年塑成优势”的战略目标打下坚实基础。
会上，分管校领导就牵头负责的重点指标任务完成情况进行了逐一点评，指出了工作中存在的问题，并有针对性地提出了下一步的工作要求。
人事处、宣传部、国际处、留学生管理办公室（国际学院）、财务处、合作发展处（校友办）、学生处、双创学院、团委、科技处、人文社科处、发展规划与学科建设处、研究生院、教务处等部门就上半年指标任务完成情况进行了汇报，党委（校长）办公室、组织部列席会议。